Dịch Vụ

Mục Lục

Tra Cứu Doanh Nghiệp

thông tin liên hệ
-

Mr. Việt
Giám Đốc - 0918 53 59 56

MS. An
Phó Giám Đốc - 0916 53 59 56

Chia sẻ lên:
Thế nào là một CEO giỏi?

Thế nào là một CEO giỏi?

Mô tả chi tiết

Làm thế nào để trở thành một CEO giỏi?

Dịch vụ giấy phép kinh doanh Biên Hòa

>> Dịch vụ giấy phép kinh doanh Biên Hòa

- Trong bất cứ hoạt động nào cũng cần đến một người lãnh đạo, đứng đầu và chịu trách nhiệm cũng như chỉ huy hiệu quả công việc. Một người lãnh đạo giỏi sẽ là một động lực và sức kéo lớn  cho hoạt động, ngược lại sẽ khiến cả tập thể không có kết quả tốt như mong đợi. Tệ hại hơn là sự thất bại. Nhưng để làm một lãnh đạo giỏi không phải ai cũng biết cách, hay đơn giản là làm tốt điều đó. Hãy xem những thông tin dưới đây về người CEO giỏi.

1. Người lãnh đạo nói được làm được

Bạn không hẳn là một người quá giỏi thể hiện ra với nhiều bằng cấp và khả năng làm việc hơn người. Jack Ma đã từng nói: Những người thông minh luôn cần một kẻ ngốc để lãnh đạo. Có thể không giỏi, có thể không thông minh hơn người nhưng người lãnh đạo giỏi phải nói được làm được, khiến người khác tâm phục. Đây là điều cốt lõi cho sự trung thành lâu dài. Nhiều người rất giỏi, được nhiều người ngưỡng mộ nhưng họ không thể đứng ở vị trí lãnh đạo. Điều này không thiếu, nếu không thừa nhận rằng nó rất nhiều.

2 .Lãnh đạo giỏi có tầm nhìn xa

Tất cả các lãnh đạo giỏi đều đồng tình, điểm khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý là nhà lãnh đạo có ý tưởng, có tầm nhìn xa. Một tầm nhìn xa sẽ giúp lãnh đạo vạch trước những chiến lược hoạt động dài hạn, dự đoán trước những biến động có thể xảy ra trong tương lai để chuẩn bị, tìm cách thích nghi và đón đầu cơ hội.

Chẳng hạn, 9 năm trước, khi còn là đơn vị sản xuất nhỏ và may gia công, người đứng đầu ở May Sài Gòn đã nhận thấy, để công ty phát triển và lớn mạnh, công ty cần sản xuất theo mô hình chủ động nguyên liệu, phát triển sản phẩm dựa trên mẫu của khách hàng và sản xuất). Kết quả, tăng trưởng bình quân giai đoạn 2004 – 2011 là 89%/năm về doanh thu và 60,4%/năm về lợi nhuận. Và đó chính là kết quả rõ ràng nhất cho 1 người lãnh đạo giỏi.

3. Biết cách lắng nghe nhân viên

- Một sự thành công được tạo nên vì có sự xây dựng của một nhóm người, bạn không thể thành công khi chỉ có một mình. Một người lãnh đạo giỏi giống như người cầm lái một con thuyền, nhưng để con thuyền đó đi được thì phải có sự tác động của nhiều yếu tố khác, phần lớn trong đó là sự góp sức từ nhân viên của bạn.
Có thể họ có những người không giỏi như bạn, có thể họ không có tầm nhìn rộng như bạn nhưng họ sẽ có những ý tưởng hướng đi và cách nhìn nhận khác bạn, cho chiến lược kinh doanh chặt chẽ, hiệu quả hơn. Lãnh đạo giỏi học để tạo giá trị cho bản thân nhưng cũng là để tăng giá trị tài sản vô hình cho doanh nghiệp. Qua việc không ngừng học hỏi, lãnh đạo sẽ tích lũy được nhiều kiến thức để kinh doanh bài bản, chuyên nghiệp và theo kịp những thay đổi của thời đại, của sức ép cạnh tranh không có chỗ cho cách làm cũ, tư duy cũ. Học gần như đã là bản năng với mỗi người lãnh đạo.

4. Tự quản trị

Đây là kỹ năng rất cần thiết cho một người lãnh đạo giỏi, là tinh thần học hỏi cầu tiến không ngừng để phát triển bản thân và để thích ứng với những thay đổi không ngừng của công ty, của môi trường thế giới bên ngoài.

Dịch vụ thành lập công ty tại Biên Hòa

Người có kỹ năng này cũng có cá tính trầm tĩnh và khả năng tự thay đổi cho thích hợp với môi trường.  Đặc biệt, người có kỹ năng tự quản trị biết sử dụng các phê bình xây dựng để tự thay đổi và có thể tự đánh giá bản thân một cách trung thực về điểm mạnh và điểm yếu của chính mình, từ đó có thể tự thay đổi để ngày một tốt đẹp hơn.

5. Biết ra quyết định đúng lúc

Người lãnh đạo giỏi luôn biết đánh giá vấn đề, phân tích, phán đoán và đưa ra quyết định. Đánh giá rủi ro, thuận lợi và lựa chọn cách giải quyết hợp lý nhất có thể cho mọi việc thay vì trông chờ vào quyết định của người khác. Sự quyết định của chính bản thân người lãnh đạo mới là quan trọng nhất. Thiếu sự quyết đoán và trông chờ vào người khác sẽ không giúp người đó trở thành lãnh đạo giỏi.

6. Biết kiềm chế cảm xúc, kiên nhẫn.

Diễn biến của kinh doanh rất nhanh đòi hỏi CEO phải có bản lĩnh bình tỉnh giải quyết nhiều vấn đề cùng một lúc không sợ hải, quyết định không cảm tính,…

Dịch vụ thành lập doanh nghiệp tại Biên Hòa

Kiên nhẫn là CEO phải biết kiên nhẫn thậm chí phải chịu đựng những áp lực từ nhiều phía, từ cộng sự, từ đối tác, từ chủ đầu tư, phải kiên nhẫn vì theo khảo sát có đến 80% dân kinh doanh thường háo thắng mà háo thắng là lợi thế của dân CEO và cũng là điểm yếu chết người của các CEO, các bạn cũng thấy thời gian qua nhiều công ty có tiếng tâm khi sụp đổ thì suy cho cùng nguyên nhân công ty không sụp đổ bởi ngành nghề chính mà sụp đổ bởi một ngành nghề không liên quan ngành của mình.

Vì dụ: công ty may mặc thời trang đang làm ăn khấm khá đùng một phát bị vở nợ nhưng xem kỹ báo cáo mới thấy công ty phá sản bởi bất động sản đống băng. Không liên quan gì đến công việc kinh doanh chính của mình.

Công ty Mai Linh là một ví dụ điển hình vì lợi thế là vận tải hành khách thì tài xế không thế bán bất động sản được…..

Có khi CEO phải chờ đợi đến thời điểm thật sự phù hợp mới thực hiện ý đồ chiến lược kinh doanh lúc đó phát huy sức mạnh tổng hợp, nếu thời điểm chưa phù hợp mà nóng vội dẫn đến sai lầm thì khó mà xử lý tốt được vấn đề.

Dừng để bạn phải cỏng trên lưng những thứ không cần thiết.

>> Dịch vụ thành lập công ty tại Biên Hòa

Xem thêm các sản phẩm liên quan
5 điều đại kỵ khi làm giàu
5 điều đại kỵ khi làm giàu
Các ngành nào phải xin giấy phép an toàn vệ sinh thực phẩm?
Các ngành nào phải xin giấy phép an toàn...
Thế nào là một CEO giỏi?
Thế nào là một CEO giỏi?
Ngăn Ngừa Nhân Viên Gian Lận
Ngăn Ngừa Nhân Viên Gian Lận
Bí Quyết Tích Lũy Kinh Nghiệm Khi Làm Việc
Bí Quyết Tích Lũy Kinh Nghiệm Khi Làm Vi...
5 Chữ
5 Chữ "Đừng" Của Các Doanh Nhân Thành Đạ...
5 Phẩm Chất Của Các CEO Thành Công
5 Phẩm Chất Của Các CEO Thành Công